UNSERE STÄRKEN


  • Entwicklung und Management von Prozessen, Daten und Organisation im Corporate Real Estate Management (Projektentwicklung, Projektsteuerung, Real Estate, Facility Management, Services) sowie im Retail Store Portfolio (Design Komponenten, Planung, Supply Chain, lokale Arbeiten, FM Services, Lease Management) 
  • Strategischer Einkauf von Planungs- Bau-, Ausbau- und Serviceleistungen
  • Die Verknüpfung des Prozessmanagements und des strategischen Einkauf um zuverlässig Kosten zu reduzieren.
  • Transformation in neue Arbeits- und Prozesswelten mit agilen Projektmethoden um Organisationen und Abläufe schnell und effektiv zu erreichen.   
  • Veränderungen in nationalen oder internationalen Organisationen erfordern Empathie und ein sensibles Change Management um Menschen auf die Reise der Veränderung mitzunehmen und zu motivieren.
  • Methoden zur schnellen, effektiven Umsetzung sind wesentlich für wirksame Entscheidungen und Meetings, Reflektion der Wirksamkeit, Schärfung von Fokus und Einflussbereich, Change Management und Führungsprinzipien, schlanke Prozesse usw.

 

Arten der Zusammenarbeit

Melden Sie sich - wir bieten Ihnen folgende Module an die Sie einzeln, iterativ oder kompakt wählen können: 

 

  1. Quick Check Analyse der Bewertung der Ausgangssituation, der Stärken, Potentiale und der notwendigen Handlungsfelder. Wir bewerten einzelne Projekte, sichten Unterlagen und führen 360° Interviews durch. Schnell und effizient auf Basis vorgefertigter Analysestrukturen. Das Ergebnis wird in einer strukturierten Präsentation als auch einem Handout weitergegeben 
  2. Detailanalyse und Roadmap zur Identifikation der Fokuspunkte, Module, Projekt- und Konzeptansätze, Abläufe zur effektiven und erfolgreichen Umsetzung
  3. Implementierung und Umsetzung des gemeinsam vereinbarten Weges. Sie können wählen ob Sie eine Begleitung des Projektes im Hintergrund oder eine Steuerung des Projektes wünschen.

Wann wir Sie effektiv unterstützen können?

Ausgangssituation Kunde


  • Krise – schnelle Kosteneinsparungen
  • Notwendige Veränderungen
  • Wachstum 
  • Optimierungsbedarf / Effizienz
  • Fehlende Immobilienexpertise
  • Fehlende Zeit
  • Konzentration auf das Kerngeschäft
  • Risiken und Chancen
  • Qualität / Performance